Kuidas HT käitub?
Olles haridustehnolooge suurel määral vaid kaugelt näinud, siis eelkõige räägin oma ettekujutusest ja ideest ning mitte väga suurest kogemusest.
Olles haridustehnolooge suurel määral vaid kaugelt näinud, siis eelkõige räägin oma ettekujutusest ja ideest ning mitte väga suurest kogemusest.
Haridustehnoloogi
töö on väga suurel määral inimestega suhtlemine. Seega peab ta olema hea
suhtleja ja käituma inimestega nii, et inimesed teinekordki meelsasti temaga
suhelda tahaks. Ta peaks inimeste jaoks alati olemas olema, et kõik
potentsiaalsed abi- ja nõuvajajad saaks aidatud. Haridustehnoloog peaks ise oma
töö fanaatik olema, sest suurel leegil on üsna tõenäoline enda ümber sädemeid
pilduda ja teisigi leeke süüdata. Nagu keegi teinegi oli oma blogis maininud,
ei tohiks haridustehnoloog kellelegi midagi peale suruda. Küll aga peaksid kõik
teadma, et neil on selline suurepärane võimalus kasutada ja õppida kasutama
IKT-vahendeid ja neil on haridustehnoloogi näol olemas vastava ala ekspert,
kellelt iga kell nõu võib küsida. Ja muidugi võiks haridustehnoloog sobivatel
hetkedel vihjata ja vihjata ja vihjata kõigist nendest võimalustest, mis
õpetajatel on oma töö mitmekesistamiseks.
Kuidas motiveerida kolleege, kuidas tuua nad koolituse juurde?
Kui eelmise
küsimuse vastusele veel midagi lisada, siis ehk veel seda, et haridustehnoloog
võiks teha regulaarselt koolitusi nt mingite vahendite tutvustamiseks. See
tuleks siis iga kord eriti põnevalt välja reklaamida rõhudes osaleja isiklikule
kasule, et mis ta sellest saab, kui ta nüüd osalema tuleb. Ja siis muidugi need
enne mainitud vihjed igal võimalusel.
Milline on meie pakutav portfoolio, millised on meie või kooli
valikud e-keskkondade osas?
Kaitseliidu ja
laiemalt kogu kaitsejõudude valik e-õppe keskkonna osas on Ilias. Sinna peaks
siis kõik meie kursused koonduma.
Mõne mitte ehk
nii salajase ja nõudliku kursuse osas oleme materjalide üles riputamiseks
teinud kursusele ka lihtsalt kodulehe google’i baasil.
Üldiselt on
see teema selline, mille osas meie süsteemis pole midagi vaielda. Asjad
otsustatakse mujalt ja nii onJ.
Kes teeb otsuse - kõike ju ei jõua...
Oma pisikesi
otsuseid nt oma kursusel kasutatavaid vahendeid jmt teen ma ise oma parema
teadmise ja kogemuse järgi. Suuri otsuseid nagu juba eelmises küsimuses
mainitud, tehakse kõrgemal tasandil.
Mis on õnnestunud keskkondade valikul ja koolitustes ja mis ei
ole?
Õnnestumiseks
võib ehk pidada seda, et olen mõnele kursuseülemale, kes on sõna e-õpe peale 2
kätt püsti tõstnud ja karjuma hakanudJ, suutnud maha müüa google’i. Kui ma teen põhja ette, siis
saavad ise nii kodulehe kui blogi haldamisega hakkama küll ja on pärast oma
saavutuste üle igati rõõmsad.
Kuidas oma tööd analüüsida, kui palju analüüsida ja kas üldse?
Muidugi
analüüsida, võimalikult palju analüüsida, aga siiski mõistlikkuse piires. See
viimane tähendab siis seda, et minu arvates tuleb kusagil siiski piir ette ja
lõpmatuseni analüüsimine ei ole enam sugugi otstarbekas ja edasiviiv. Ülo Vooglaid ütles kord oma koolitusel, et tema arvates on sõna tagasiside täiesti vale, sest oma sisult on ta ju tegelikult edasiside ehk see side, mis viib edasi. Eks analüüs ja refleksioon ongi ju iseendale tagasiside andmine ja ikka sellel eesmärgil, et järgmisel korral paremini teha ja areneda.
Ei saa ju
öelda, et ilma refleksioonita arengut ei toimugi – mingi areng toimub
loodetavasti ikka alati, aga oma arengu suunamiseks on refleksioon väga
oluline.
Kuidas seda
teha? Olles aldis kaastöötajate ja õppurite tagasisidele. Seades endale
eelnevalt eesmärke ja võrreldes tulemuse eesmärgile vastavust.